Головний архітектор Барселони - про те, як зробити мегаполіс успішним - The Village

1. Вісенте Галларт
2. Про розвиток Барселони і Олімпійських іграх
3. Про міста - футбольних командах
4. Про критерії успіху
5. Про корупцію
6. Про майбутнє
7. Про улюблених містах та Москві

Наши партнеры ArtmMisto

У 1992 році в Барселоні пройшли літні Олімпійські ігри. Через два десятиліття столиця Каталонії перетворилася з перебуває в занепаді індустріального гіганта в популярний мегаполіс майбутнього з широкою мережею громадських просторів і високою якістю життя. The Village поговорив з колишнім головним архітектором Барселони Вісенте Галларт про успішні мегаполісах і щастя городян.

Вісенте Галларт

Один з провідних урбаністів Європи. засновник майстерні Guallart Architects та Інституту сучасної архітектури Каталонії (IAAC). Обіймав посаду головного архітектора Барселони з 2011 по 2015 рік.

Про розвиток Барселони і Олімпійських іграх

«Олімпійські ігри в Барселоні пройшли дуже давно - 23 роки тому. Олімпіада стала початком трансформації економічної життя, менталітету людей: вони знову почали пишатися містом. Але проекту розвитку Барселони вже багато років, і Олімпійські ігри - це не відповідь на питання, а просто відмінний поштовх до розвитку. Успіх міста складається з декількох компонентів. Один з них - дуже прозору співпрацю між політиками і громадянським суспільством. Інший - співпраця між приватним сектором і громадськими просторами. І, звичайно, тверде, впевнений розвиток протягом довгого часу. У нас дуже хороші мережі громадських ринків, бібліотек по всьому місту, і ми працювали над цим останні 25 років. А коли постійно міняєш напрямок розвитку міста, він стає схожий на колаж ».

Про міста - футбольних командах

«Міста можна порівняти з футбольними командами. Одні будуються навколо зоряного гравця, інші тримаються на команді. Хороші команди завжди мають кращий результат - вони більш надійні і гнучкі. Більбао - це команда, в якій є один зоряний гравець, навколо якого побудована вся гра. Якщо зірка дійсно хороша, система буде працювати. Музей Гуггенхайма Френка Гері дійсно вражаючим, він змінив місто. Багато надихнулися цим прикладом, захотіли свою архітектурну ікону, але успіх Більбао дуже важко повторити. У Барселоні інша модель: у нас є дуже багато хороших місць, громадських просторів з відмінною архітектурою, які утворюють цілу систему. Ми будуємо місто навколо системи, а не навколо ікони. Багато міст терплять невдачі, намагаючись йти зворотнім шляхом ».

Про критерії успіху

«Головне, щоб люди в місті були щасливі. Якщо вирішуються соціальні питання і люди живуть добре - це перший крок до успіху. Другий крок - розвиток економіки. Місто має залучати інвестиції і туристів. Але найголовніше - якість життя. Якщо ви намагаєтеся будувати місто тільки на туристичному бізнесі, розвитку економіки, в перспективі у вас будуть проблеми.

Далеко не завжди успіх міст пов'язаний з грошима. Найчастіше він обумовлений творчими здібностями тих людей, які в ньому живуть. Наприклад, в 1980-х роках у Барселони, як і у інших іспанських міст, не було грошей. Але було дуже багато креативних людей. Коли ти креативний, відкритий новим ідеям, ти легко залучаєш інвестиції та інших талановитих людей. Якщо у міста недостатньо економічних ресурсів, я б порадив розвивати творчі ».

Про корупцію

«У Барселоні та інших європейських містах відмінний консенсус між будівельниками, міською адміністрацією і місцевими жителями. Для них місто - це не місце для конфронтації, тому що все робиться відповідно до закону, який визначає, що ти можеш робити, а що ти робити не можеш. Найуспішніші країни - ті, в чиїх містах добре збудований діалог між будівельниками і місцевими жителями. Так відбувається, наприклад, в Данії та інших північноєвропейських країнах. Чим вище рівень корупції, тим сильніше місто схоже на поле бою ».

Про майбутнє

«Технології - це завжди рух вперед. Виникає питання, як зробити вже побудовані міста продуктивними з урахуванням нових технологій, як навчити місто виробляти енергію, реіндустріалізувати його, використовувати нові медіа в міському середовищі. Цифрові технології набувають все більшого значення: сьогодні для пошуку квартири або поїздки на таксі ми використовуємо спеціальні додатки. Вони формують нову структуру, і якщо в майбутньому вони покриють всю міське середовище, то, я впевнений, ми придумаємо нові правила цієї відкритої економіки. Повністю автоматизовані цифрові фабрики, автомобілі без водіїв та інші технологічні новинки дадуть багато можливостей для архітекторів в майбутньому. Можна буде будувати більше громадських просторів, розширювати пішохідні зони, покращувати міське середовище. Місто завжди потребуватиме архітекторів, і наше завдання - бути відкритими до його мінливих потреб ».

Про улюблених містах та Москві

«Я не можу назвати один найкраще місто - їх дуже багато. Мені подобаються Копенгаген і Нью-Йорк. З різних причин мені подобаються Шанхай, Бандунг - це місто в Індонезії, у якого відмінний мер. Мені подобаються міста, в яких є сильні лідери і чіткий план розвитку. У світі багато хороших міст.

Я був дуже вражений Москвою. Це відмінний місто, справжня світова столиця. Я думаю, що зовнішнє сприйняття Москви спотворено через політичні причини. Я ж побачив тут неймовірну енергію, як в Лондоні або Нью-Йорку. З точки зору міського устрою Москва нагадала мені Пекін: централізована, з кільцевими і радіальними вулицями. Дуже багато людей тут користуються особистим транспортом. Я думаю, що одна з найбільших проблем Москви - машини та дорожні пробки. Але впевнений, ви що-небудь зробите з цим в майбутньому. Я був в Наркомфіні , Бачив багато прекрасних будівель, які, можливо, повинні бути в кращому стані, ніж зараз. Але в цілому це неймовірна енергія ».

Фотографії: обкладинка - Michael Goldenkov / Strelka Institute , 1, 2 - Shutterstock.com