- Ти повинен це заслужити
- Об'єднатися, щоб «взяти той пагорб»
- Лідер повинен бути універсалом, що не фахівцем
- Будь готовий забруднити руки
- Упав п'ять разів, встань в шостий
Наши партнеры ArtmMisto
Оригінал даної статті був написаний людиною, що присвятили 2,5 року життя службі в одному з елітних підрозділів ізраїльських військ. За цей час він засвоїв кілька істин, які і до цього дня допомагають йому домагатися свого в мирному житті і в бізнесі.
Ден Шоенбаум, CEO компанії Redbooth в сьогоденні, і сержант армії Ізраїлю в минулому.
Я виріс в Сполучених Штатах, але зголосився провести 2,5 року життя в одному з найбільш жорстких військових підрозділів Ізраїлю.
Я ніколи не думав про те, щоб пов'язати себе з військовим ремеслом, однак в коледжі мені на очі потрапив огляд книги «A Purity of Arms: An American in the Israeli Army». Цей твір викликав в мені відгук. Можливість вступити в армію і спробувати стати частиною невеликої елітної групи захопила мене.
Я з цікавістю читав про здавалися нездійсненними випробуваннях, описаних в книзі. З цього почався мій шлях до становлення снайпером десантного підрозділу.
Я прибув до Ізраїлю - без друзів, без сім'ї, без підтримки, знаючи лише кілька слів на івриті. Через 6 місяців я освоїв мову, а наступні 2 роки пройшли для мене в виснажливих фізичних тренуваннях і навчання командній роботі під тиском. Я повернувся звідти зовсім іншою людиною, що володіє набором безцінних знань і навичок лідерства, які допомагають мені і до цього дня.
Ці життєві уроки, які я витягнув під час перебування в Ізраїлі, сформували мою особистість і те, як я спілкуюся з командами, якими керую сьогодні. Ось 5 уроків, які я засвоїв:
Ти повинен це заслужити
Коли солдат приєднується до бойового підрозділу ізраїльських збройних сил, у нього немає нічого. Кожен елемент екіпіровки заробляється важкою роботою і неймовірними зусиллями. Кульмінацією цього стає 128-кілометровий марш, за успішне подолання якого бійцю вручають бере. Кожне завдання здається складною або взагалі нездійсненним, але тільки спочатку.
Були дні, коли мені здавалося, що я не зможу закінчити випробування, але кожен раз я його закінчував, навіть якщо для цього моєму товаришеві по службі доводилося тягнути мене на собі останню милю. Це навчило мене відчувати впевненість в собі і в моїй команді.
Урок, який я отримав з цього, полягає в тому, що ви завжди можете відкрити в собі здібності, що дозволяють подолати найважчі випробування. Реалізуючи такий принцип, ви розвинете в собі сильне відчуття можливості домогтися всього, що забажаєте.
Об'єднатися, щоб «взяти той пагорб»
В армії ми просто купка хлопців з пушками, але тільки до того моменту, поки у нас не виникає питання з чіткими цілями від командування. Командири могли сказати нам, який пагорб треба взяти, але ніколи не говорили, як до нього дістатися - рішення цього завдання завжди було на нас.
Командири постійно закликали нас працювати в команді, щоб разом виробити найкращу з можливих рішень для досягнення мети. Я навчився бути захисником і підтримкою для своєї команди, давав їм простір для зростання і помилок. Ми разом вчилися на наших помилках, і такий колективний досвід дозволяв нам знаходити інші способи вирішення завдання і не повторювати помилки минулого.
Особливу важливість відіграє управління командою, засноване на простих стратегічні цілі, що дає можливість кожному повірити в свої здібності і відчути нішу, в якій вони можуть домогтися успіху.
Лідер повинен бути універсалом, що не фахівцем
Ефективні лідери - це універсали, які наймають видатних фахівців. Не можна бути експертом у всьому, але потрібно знати досить в різних областях, щоб управляти командою і втрутитися при необхідності.
Як і в спорті, де футбольний тренер повинен розуміти нюанси гри в кожній частині поля, ефективному лідеру потрібна різнобічна підготовка. Ви можете бути фахівцем в чомусь одному, але розуміння того, що відбувається навколо (і як це робиться), є життєво необхідним.
У бізнесі я бачу це так: замість того, щоб протягом всієї своєї кар'єри працювати у відділі маркетингу, витратьте деякий час на роботу у відділі продажів, в відділі розвитку бізнесу, а потім повертайтеся в маркетингову групу. Це дасть набагато ширший погляд на всі аспекти бізнесу, дозволяючи підходити до роботи з кращим баченням ситуації в цілому.
Будь готовий забруднити руки
Досвід військової служби впливає на життя кожної людини в цій невеликій державі. Всі чоловіки повинні відслужити щонайменше 3 роки, і навіть жінки служать 2 роки.
Такий досвід не отримаєш ні в одному університеті Ліги плюща. Я працював пліч-о-пліч з чоловіками і жінками, які випромінюють дух лідерства і впевненість в собі. Подібне важко зустріти десь ще.
Не було поняття негідною роботи. Командири, офіцери і сержанти були в грязі, спали в наметах, вели марші. Якщо ми замерзали, промокали до нитки або залишалися без сну, то і вони були в такому ж положенні і стані. Такий підхід до служби сприяв побудові і зміцненню взаємоповаги в команді. Ви не просіть товариша по службі про щось, чого не зробили б самі.
Найчастіше спільна робота командою дає набагато кращі результати і допомагає скріпити колектив на шляху до спільної мети.
Упав п'ять разів, встань в шостий
Головний урок, який я засвоїв, полягає в тому, що ви можете досягти всього, про що тільки можете подумати. Якщо перед вами зачинили двері, знайдіть спосіб вирішити проблему, щоб пройти в ці двері.
Ми знали, що в підсумку нам доведеться пройти 128 кілометрів для отримання зеленого берета. Спочатку ніхто в команді не вірив, що це можливо. Однак в процесі навчання наставники вирощують в вас впевненість, що дозволяє щиро повірити в можливість цього маршу. Завдяки цьому досвіду ми навчилися залишатися зосередженими і продовжувати рухатися до мети.
У діловій обстановці ми часто бачимо, як колеги опускають руки і відмовляються йти далі, але при деякому мужність і правильному керівництві лідер може допомогти їм набути впевненості, щоб знову встати і домогтися успіху. Я керую своїми командами так, щоб мали право на помилки, але завжди вчилися на цих помилках.
Якщо спробувати звести весь мій досвід до одного речення, то я б назвав це пізнанням можливостей, які відкриваються при відчутті взаємної підтримки всередині команди. Без вашої команди ви - ніщо.
Photo Credit: Israel Defense Forces via Compfight cc
